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Controla
Los proyectos se retrasan
Las fechas se mueven, los costes se desvían y nadie ve qué proyecto está en riesgo.
Empezar por aquíOperaciones · Tecnología · Resultados
Tu negocio crece. Que el caos no crezca con él.
Controlamos tus proyectos, optimizamos tus procesos y ordenamos el cumplimiento para que crezcas con claridad y menos fricción.
El punto de partida
¿Cuál de estas situaciones te suena?
Elige la más parecida a la tuya y te llevamos a su ruta, sin dejar datos personales.
Optimiza
Las tareas manuales consumen tiempo
Tu equipo repite pasos y copia datos entre herramientas durante horas.
Empezar por aquíCumple
Los requisitos crecen
Clientes, normas o auditorías exigen más controles y evidencias de los que tu sistema sostiene.
Empezar por aquíStartups y negocios emergentes
Estoy creciendo y no sé qué ordenar primero
Hay mucho por hacer a la vez y falta criterio para decidir qué va antes.
Empezar por aquíSelector de solución
Dinos tu situación y te sugerimos por dónde empezar
El resultado aparece al instante y no pedimos datos personales para verlo.
Elige la ruta que mejor encaja con tu situación. Sin datos personales y sin compromiso.
- Controla: Tus proyectos avanzan con visibilidad, responsables y decisiones a tiempo.
- Optimiza: Menos trabajo improductivo. Más capacidad operativa.
- Cumple: Gestiona requisitos exigentes con un sistema que tu equipo utiliza.
- Startups · Validar
- Startups · Lanzar
- Startups · Escalar
- No lo tengo claro: primera conversación de 30 minutos.
Puedes revisar la recomendación antes de compartir datos.
Soluciones
Elige el resultado que necesitas
Controla · Proyectos y ejecución
Proyectos con visibilidad, responsables y decisiones a tiempo
- Línea base de fechas y costes
- Riesgos con responsables y tablero de seguimiento
- Cadencia de control y traspaso al equipo
Optimiza · Procesos, datos y tecnología
Menos trabajo improductivo. Más capacidad operativa
- Proceso actual y proceso objetivo documentados
- Flujos automatizados probados, con sus excepciones
- Indicadores sobre una fuente de datos validada
Cumple · Sistemas, riesgos y confianza
Requisitos exigentes, con un sistema que tu equipo utiliza
- Brechas y riesgos priorizados
- Controles, evidencias y responsables definidos
- Auditoría interna independiente
La certificación corresponde al organismo certificador independiente. Vigentia implanta, prepara y acompaña el sistema de gestión.
Ver CumpleCómo empezar
Tres formas de contratar, según lo que necesites
No es un camino obligatorio: eliges la entrada que encaja con tu situación.
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Diagnóstico
Comprender y priorizar: línea base, causas y siguiente paso.
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Proyecto
Resolver e implantar, con alcance y criterios de aceptación.
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Acompañamiento
Sostener y mejorar, con cadencia mensual e indicadores.
Controla · Diagnóstico
Radiografía de proyectos
Tienes varios proyectos en marcha y no ves con claridad cuáles se desvían, por qué ni quién debe decidir qué.
Optimiza · Diagnóstico
Radiografía de procesos
Tu equipo dedica horas a tareas repetitivas o a mover datos entre herramientas y no sabes qué proceso conviene mejorar primero.
Cumple · Diagnóstico
Diagnóstico GAP
Un cliente o una licitación te exige una norma o un control y no sabes cuánto te falta para cumplirlo.
Startups y negocios emergentes
De validar la idea a escalar la operación
Te acompañamos por etapas, con entregables concretos y foco en aprender del mercado.
Ejemplo ilustrativo
Así se ve el cambio
Escenario ilustrativo · datos simulados No son clientes reales ni resultados medidos.
Hoy
Con Vigentia
Método Vigentia
Un problema definido, una solución clara, entregables verificables
Diagnosticar
Entender el problema con datos mínimos y un responsable claro.
Priorizar
Decidir qué resolver primero según impacto y esfuerzo.
Diseñar
Definir alcance, proceso y entregables.
Implementar
Poner en marcha con tu equipo y transferir el conocimiento.
Verificar
Comprobar entregables y revisar indicadores antes de cerrar.
Evidencias y experiencia
Sin métricas decorativas: así trabajamos y qué puedes comprobar
Hoy no publicamos resultados de clientes: mostramos principios, entregables de ejemplo rotulados y la trayectoria de quien dirige cada proyecto.
Sectores
El mismo método, aplicado al contexto de tu sector
Recursos interactivos
Herramientas y guías para avanzar antes de hablar con nadie
Calculadora de procesos
Estima el coste del trabajo manual con tus supuestos. Fórmulas y unidades visibles.
Guías sobre auditorías internas
Prepara auditorías y mantén un sistema de gestión que se use cada día.
Recursos sobre riesgos de proyecto
Identifica, prioriza y sigue los riesgos que más afectan a plazos y costes.
Empieza por el problema que más impacto tiene
Responde unas preguntas breves y te sugerimos una solución, o cuéntanos tu caso.